2026年3月10日，俱乐部召开了第十届六次理事监事会。会上一致通过《工作报告》、《财务工作报告》、《监事会工作报告》、《块站管理办法》、《关于会费缴费办法和标准调整的说明》递交第十届四次会员代表大会上审议。

2026年3月12日下午上海市癌症康复俱乐部第十届四次会员代表大会在同济医院报告厅隆重举行。来自全市各区的会员代表、理事、监事及相关嘉宾250多人齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，规划未来的发展蓝图。

与会代表们认真听取并审议通过了王文平会长作的《工作报告》。报告全面总结了过去一年俱乐部在组织建设、康复活动、社会支持、志愿服务等方面取得的显著成效，并对全体会员的共同努力和社会各界的关心支持表示感谢。还就俱乐部下一阶段的重点工作进行了部署。

会议还审议通过了财务总监陈雪萍的《财务工作报告》，确保了财务工作的透明度和规范性。陆兰珍监事长作的《监事会工作报告》也获得通过，报告充分肯定了理事会一年来的工作，并对俱乐部的健康发展提出了建设性意见。

党支部书记徐忠勇分享了《党建工作情况》。党支部在完成党员评议等基础工作外，还积极参与俱乐部大型活动，为康复工作保驾护航，确保俱乐部锚定公益社团、志愿服务方向发展。

为进一步加强基层组织的规范化建设，代表们对《上海市癌症康复俱乐部块站管理办法》进行了审议，并原则性通过。该办法的完善将为各块站更有效地服务会员提供制度保障。

本次大会的一项重要议题是审议《关于上海市癌症康复俱乐部会费缴费办法和标准调整的说明》。会上，俱乐部相关负责人就会费调整的背景、必要性以及初步方案向与会代表进行了详细说明。在随后的分组讨论和大会发言环节，会员代表们围绕此项议题展开了热烈而坦诚的讨论。代表们普遍认同俱乐部在发展过程中面临的资金压力，对调整会费以维持组织正常运转、提升服务质量表示理解。同时，部分代表也对调整的幅度、对不同经济状况会员的影响等问题表达了关切，提出了许多宝贵的意见和建议。现场讨论充分体现了会员代表大会民主决策、群策群力的良好氛围。会议决定，将根据代表们的反馈意见，对调整方案进行进一步修改和完善，并在充分论证后，按程序提交后续会议审议。

最后，创会会长袁正平在总结中强调俱乐部正面临资金短缺与时代转型的双重挑战。我们应坚持“精神不倒、团结不散、使命不移”——钱可缺，但信念不可失；路虽难，但方向必须明。发展有三重维度：信息是基础，制度是保障，价值观才是灵魂。当经济压力撞上人文温度，我们更需以自律为盾、以共识为桥，在坚守公益初心的同时，探索可持续路径：推动“你好阿福”等数字化服务系统落地，实现自我造血；构建长三角康复协作网络，强化资源整合；以技术赋能档案管理与会员康复信息管理，让超过万份生命数据真正转化为康复力量。唯有心往一处想、劲往一处使，方能在风雨中守护那束光——为生命，为尊严，为更多会员康复，更为一个温暖而有韧性的未来。

大会主持 秘书长朱燕燕

本次会议的成功召开，进一步统一了思想，明确了方向。上海市癌症康复俱乐部将继续秉承“群体抗癌、超越生命”的宗旨，认真梳理和研究会员代表们提出的意见和建议，在保障组织可持续发展的同时，努力为广大会员提供更优质、更贴心的服务，共同创造生命的新奇迹。

上海市癌症康复俱乐部

2025年度工作报告（精简版）

各位代表：

大家好！

2025年是上海市癌症康复俱乐部凝心聚力、锐意进取的一年。在市民政局及相关主管部门指导、社会各界爱心支持下，俱乐部坚持党建引领，紧扣会员康复需求，以“整合康复、艺术疗愈、科学赋能”为主线，扎实推进组织建设、服务创新与社会倡导，各项工作取得丰硕成果。现将全年工作汇报如下：

第一部分：2025年工作回顾

一、党建引领强根基，内部治理提质效

俱乐部党支部充分发挥政治核心作用，将党建深度融入康复服务，全年开展主题党日活动12次，党员志愿者主动投身社区服务、病房探访等公益行动，彰显先锋模范作用，专题汇报将由支部书记徐忠勇同志另行开展。

内部治理持续规范，全年先后召开第十届三次会员代表大会、四次及五次理事监事会，审议年度规划、半年度工作、财务及监事报告，明确健康教育主线与项目载体思路，确保组织运行公开透明、决策科学民主，治理结构不断优化。

二、创新康复服务模式，深化人文关怀内涵

围绕会员全生命周期康复需求，俱乐部打造多项特色服务项目。借世界睡眠日契机，在全市16个区近200个社区块站推广国内首创“321睡眠加持法”非药物干预体系，培训“助眠天使”提供网格化服务，助力会员提升睡眠质量与免疫力；启动爱“心”健康行动，开设心脏健康体验营，引入新中医调理方案，推动康复理念从“生存延续”向“品质生活”升级。

人文关怀与生命教育同步推进，3月21日在上海福寿园希爱林举办集体花坛葬礼音乐会，送别11位抗癌勇士并纪念周佩校长逝世十周年，以生态礼赞守护生命尊严；组织小乐队参与“无界声命”公益音乐节，与残障人士同台演出，用艺术打破偏见，传递多元包容的生命理念。

三、打造艺术疗愈品牌，扩大学术行业影响力

国内首部癌症患者自编自导自演的疗愈话剧《哎呦，不怕》2.0版成功首演，全年完成6场公益演出，覆盖观众超3000人，台上台下病友共情共鸣，获评主流媒体广泛报道；11月该剧亮相中国整合肿瘤学大会，以路演形式展现上海艺术疗愈创新成果，收获全场好评。

学术交流成果显著，7月核心成员出席广州肿瘤整合康复大会，王文平会长当选中国抗癌协会康复组织委员会副主任，袁正平创会会长提出“新质康复力”理念，引发行业热议；11月组团参加昆明全国整合肿瘤学大会，各区康协分享特色经验，稳固上海在全国癌症康复领域的引领地位。

四、汇聚社会爱心力量，激活群体康复活力

全年积极链接爱心资源，上海桉乙跞生物科技捐赠价值50万元药品，硒尊堂冠名康复栏目并开展科普活动；联合湖南机构举办“万人微笑点亮幸福力”活动，60余名会员赴湘交流，拓展全国互助平台。

2025年定位“文体年”，健步走、太极拳等群众性运动覆盖全市百余站点、近万名会员。先后举办“麦特杯”体育大赛、“大汉灵芝杯”文艺大赛，同步启动运动疗愈大数据课题研究；“心心点灯”艺术作品展完成遴选，将于次年展出表彰。持续深耕长三角协作，第十七次联席会议在杭州召开，俱乐部荣获“最佳贡献奖”，并承办第十八次会议。

品牌公益暖心延续，12月30日启动第三十二届“蓝天下至爱·新年送阳光”活动，近千名会员走进30余家医院病房，为住院患者送上新年祝福，传递城市温情。

第二部分：当前面临的挑战与思考

在肯定成绩的同时，我们清醒认识到发展中的现实挑战：一是资源短缺凸显，社会捐赠放缓、区级经费缩减，公益供需矛盾加剧；二是运营成本困境，社会对公益“零成本”存在认知误区，服务运转亟需资金保障；三是会员结构变化，年轻会员偏好线上服务，传统线下活动吸引力下降；四是数字化转型滞后，线上服务能力不足，难以适配多元需求；五是公益认知待引导，公益营销、社会商务等模式亟需突破。

第三部分：2026年工作设想

2026年是俱乐部升级转型的“蜕变之年”，我们将以开放姿态拥抱变革，凝聚社会力量，推动癌症康复事业高质量发展。

一、构建新质康复力，推动组织架构转型

搭建长三角新质康复力一体化服务联动办公室，下设融媒体、公益统筹、智能数字化三大中心，打造“4小时康复圈”。聚焦三大转型：以网络空间重构康复形态，依托“你好阿福”小程序打破时空限制；以用户需求为核心，实现服务精准化；以大数据为支撑，提升决策科学性，全面激活新质康复力。

二、探索“公益+N”模式，拓宽经费保障渠道

创新公益营销模式，联合专业公司推出“你好阿福”小程序，开辟“公益+带货”渠道，实现“随手做公益”；探索社会商务模式，推动资本与公益融合；优化会费结构，提升服务性价比；打造康复知识信源地，实现知识价值转化，保障组织可持续运转。

三、规范基层管理，深化精准服务

      发布块站管理条例，建立绩效考核与奖惩机制，明确基层职责、量化工作成效，营造比学赶超氛围。启动音乐疗育、整合艺术疗愈、运动疗愈大数据研究三大重点项目，联合顶尖专家团队，打造全维度康复服务体系。

四、深化区域协作，强化公益透明化

全力承办第十八次长三角癌症康复联席会议，展现上海风采、凝聚区域合力；深入基层与全国同行调研学习，汲取先进经验；主动引导公益认知，公开项目进展与资金使用情况，提升社会信任度。

各位代表，2025年我们实干笃行、成绩斐然，2026年我们将锚定目标、蜕变前行。俱乐部将团结带领全体会员，以昂扬姿态深耕康复事业，向生活微笑，向未来启航！

上海市癌症康复俱乐部

2026年3月